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　首位はテスラやスペースXのCEOイーロン・マスク（Elon Musk）氏で、推定資産額は9188億ドル（約141兆円）。2位に入っているグーグル共同創業者のラリー・ペイジ（Larry Page）氏と6000億ドル以上の差をつけている。3位はアマゾン創業者のジェフ・ベゾス（Jeff Bezos）氏、4位はグーグル共同創業者のセルゲイ・ブリン（Sergey Brin）氏、5位はデル・テクノロジーズ会長兼CEOのマイケル・デル（Michael Dell）氏といったIT企業の起業家たちが名を連ねる。なお、2012年に同指数が始まって以来、トップ10のすべてを米国人が占めるのは初めて。　アルノー会長兼CEOは北米以外の出身者として、また消費財業界の経営者として初めて世界首位に上り詰めた人物であり、2017年3月22日以降、常にトップ10圏内を維持してきた。2022年12月からは一時期、首位の座に就いたこともあったが、今年に入り資産が急減。年初からの減少額は上位500人の富豪の中で最も大きい650億ドル（約10兆円）に上り、今回のトップ10脱落につながった。　LVMHは中東情勢悪化などの影響で業績が伸び悩んでおり、2026年1〜6月期の売上高は前年同期比2％増の386億ユーロ（約7兆円）で着地。主力のファッション＆レザーグッズの売り上げは、同1％減だった。近年は後継者問題においても注目が集まっている。*1ドル＝154円*1ユーロ＝179円

Business

LVMHアルノー会長が「世界長者番付トップ10」脱落　推定資産額は年初から約10兆円減少

　バクは「ステューシー（STÜSSY）」の販売員でキャリアをスタート。「ノム ド ゲール（Nom de Guerre）」の立ち上げにも加わった。「シュプリーム（Supreme）」では2006年から約10年間、アートディレクションやマーケティングなどを経験し、ブランドディレクターも務めた。ニューヨークのストリートファッションカルチャーをけん引する一人だ。　「シュプリームでの経験から、ヴィジョンの明快さと、それを一貫して守り続けることの重要性を学んだ。すべてが確固たる独自の視点に根ざしていた。その規律的な視点は、今でも自分のアプローチの指針になっている。それから、『コミュニティの価値』についても同様。ブランドは単なる傍観者になるのではなく、実際に文化を生み出す人々と共に活動することの大切さを再認識させてくれた」とバクは語る。そして、これらの経験から得たスキルを、自身のブランドで発揮している。「アウェイク ニューヨークでも同じ原理で動いている。トレンドに振り回されるのではなく、ブランドのアイデンティティに忠実で、『本物』が感じられる場所と人たちとクリエイションする。どれだけビジネスが拡大しても、組織としての構造と、根底のDIY精神のバランスを維持したいと思っている」（バク）。　過去に、「ジョーダン ブランド（JORDAN BRAND）」や「マーシャル（Marshall）」「カッパ（KAPPA）」など、さまざまなブランドとコラボしてきたアウェイク ニューヨーク。これまでで最もマスマーケットと距離が近いギャップとのコラボは、どんなフィーリングから生まれたのか。　「ギャップは西海岸のブランドでありながら、ニューヨークという街のカルチャーとも近い存在。『誰もが取り入れやすいスタイル』と『自己表現』を体現していると思う。ニューヨークで生まれ育った私にとって、今回のコラボは『原点回帰』のような感覚。だから、ギャップがこの街のストリートカルチャーでどれほどの影響力を持っていたか、という視点を取り入れるのは重要なことだった。このコラボを通じて、世界中のより多くの人々に私たちのブランドが届けられるのは、とても意味があることだ」（バク）。　コラボでは、ギャップのアーカイヴに着想し、1990年代のストリートカルチャーにオマージュを捧げた。スウェット、ユーティリティウェア、Tシャツ、デニム、アクセサリーといった、オーソドックスなストリートウェアに、大胆なグラフィックをあしらい、アウェイク ニューヨークらしいニューヨークのエネルギーと自由なムードを落とし込んだ。価格帯は3990円から3万5900円。　ストリートスタイルのDNAを体現するバクが特に思い入れが深いアイテムは、リバーシブルジャケットと、ポルカドットのシャツだという。「ジャケットは汎用性が高く、自分なりの解釈でいろいろな着こなしができる。ポルカドットのシャツは、今回のコレクションでリファレンスにした1990年代のニューヨークのクラブカルチャーを反映したものなんだ」。 　キャンペーンヴィジュアルは、エリッサ・サラス（Elissa Salas）とヒジ・ワールド（HIDJI WORLD）が撮影。バクの実際の家族や古くから付き合いのあるコミュニティの面々が選ばれた。ニューヨークのレストラン「フレンシェット（Frenchette）」のスタッフや、「ポットラッククラブ（Potluck Club）」共同オーナーのコリー・NG（Cory NG）、アーティスト集団のプランタ・インダストリアル（Planta Industrial）といった、多様なカルチャーに根付いたクリエイターが出演している。　シュプリーム時代から一貫して、ブランドメッセージの発信にこだわりを持つバク。「今回のキャンペーンのキャストを選ぶプロセスは本当に楽しかったよ。彼らの背景はバラバラでも、全員がニューヨークにルーツを持っている。クイーンズにある私の叔母の家や、この街に根付いているレストラン経営者など、一人ひとりがユニークな存在であり、私たちのコミュニティの多様性を反映している。（親密な関係性を持ったキャスティングは）より豊かなストーリーを語ることができるし、世代や背景を超えて人々が共感できる『何か』を与えてくれるんだ」と、キャンペーン製作を振り返った。

Fashion

アウェイク ニューヨークのディレクターに取材

ギャップがNYストリートブランドとコラボ　元シュプリームのブランドディレクターが語るコラボ背景

◾️塚越大介／ファーストリテイリンググループ上席執行役員COO ユニクロ社長兼COO2002年3月にファーストリテイリング入社。13年3月ユニクロ米国営業部長、15年6月ファーストリテイリング執行役員、同10月ユニクロ米国COO、17年12月ファーストリテイリング上席執行役員、20年8月ユニクロ米国CEO、23年9月ユニクロ社長兼COO、25年11月27日ファーストリテイリング取締役就任予定。　「ファーストリテイリングの取締役に就くということは、（2023年9月にユニクロ社長兼COOに就いて以来の塚越氏のパフォーマンスが）すばらしい成果であるということ。今後に期待しますということ」。10月9日に開催された2025年8月期の決算会見で、柳井会長はそうコメントした。塚越ユニクロ社長兼COOは「経営人材の厚みが増している。年齢や地域、性別などに関わらず人材が成長している」と、2年間の手応えを話した。　塚越氏がユニクロ社長兼COOに就任した直後の2023年8月期の決算会見で、柳井会長は記者の質問に答える形で、塚越氏のことを「自分の後継者の有資格者」と語っていた。2年が経ち、そこから順調に進んだ形だ。　塚越氏の社長兼COO就任後2年間のユニクロは、国内の絶好調と共に、北米や欧州、東南アジア・インド・豪州などでも積極出店で認知を高め、多軸化が進展。かつての成長ドライバーだった中国事業がコロナ後の消費環境変化で踊り場を迎える中でも、高成長を続けている。2005年の初進出以来、長らく赤字を脱せなかった北米事業を2022年8月期で初の通期黒字化に導いた立役者が、当時ユニクロ米国CEOだった塚越氏だ。　9日の決算会見で塚越ユニクロ社長兼COOは、ユニクロについてだけでなく、グループ全体の今後について語った。グローバル市場への拡大を見据えて改革真っただ中にある、2番手事業のジーユーを含む。これは、ファーストリテイリング取締役就任を控えてのものだ。　決算会見で、柳井会長からは実子2人についてのコメントも出た。「息子が2人いて、ここにいる2人（岡﨑取締役、塚越取締役候補）と同様に優秀だが、経営者にはしない。株主としてガバナンスをやってもらう。（息子を後継者にしないのかといった趣旨の質問はよく出るが）それは繰り返し語っていることだ」。

UNIQLO

柳井氏の後継者議論に進展　塚越ユニクロ社長が親会社ファーストリテイリング取締役に就任

　イベントを主催するNESTBOWLは2020年に設立。ファッション・ライフスタイル業界での課題解決や事業成功に向けたマッチングプラットフォームを展開し、個人と企業や、企業と企業を繋ぐ「出会いの場」を提供している。2023年に開催したイベントには、フェンディジャパン、LVMHジャパン、ナイキジャパン、ウォルト・ディズニー・ジャパンなど数多くの有名企業が参加し、ドリンクを片手に親交を深めた。　イベントへの参加は審査制で、対象者はラグジュアリーやファッション、アパレル、コスメ、スポーツ、アウトドア、エンターテインメント、ライフスタイルといったブランドビジネスに携わっている企業経営者やマネジメントレベル以上。定員は250人で、参加費は無料。会場では参加者間の交流を盛り上げるコンテンツや体験ブースなどを用意するほか、協賛企業による物品、ドリンクの提供を予定している。

企業経営者同士の交流の場に、NESTBOWLがブランドビジネスのネットワーキングイベントを今年も開催

　NESTBOWLは、2020年に設立。ファッション・ライフスタイル業界における個人と企業や、企業と企業を繋げる場をオンラインで提供しており、個人や企業が抱える課題解決や事業成功に向けたマッチングプラットフォームを展開している。　イベントへの参加は審査制で、ラグジュアリーやファッション、アパレル、コスメ、スポーツ、アウトドア、エンターテンイメント、ライフスタイルといったブランドビジネスに携わっている企業経営者やマネジメントレベル（部門長、ディレクター）以上の人が対象。定員は250人を予定しており、会場では参加者間の交流を盛り上げるコンテンツや協賛企業による物品・ドリンク提供、体験ブースなどを用意する。

企業経営者が参加、NESTBOWLによるブランドビジネスのネットワーキングイベントが開催

ファッションウィークの現地取材を通じて掘り下げた傾向やトレンドなど、FASHIONSNAP独自の視点による様々なコンテンツを見ることができます。

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